目前很多的幼儿园都面临幼师难招、招了难留的困境。
 

幼师流动率高对教育工作带来的不良影响无需赘言，如果这家幼儿园老师换来换去，无论园长还是家长，一定会头疼不已。

其实，大部分幼师都很喜欢孩子，这就决定了她们对工作本身是热爱的，只要她们心不委屈，待遇过得去，她们会觉得很幸福，谁还会没事跳槽玩呢？

可为什么一批又一批的幼师选择了辞职？

其实，很多幼师辞掉的不是工作，而是家长的态度、园长的管理。

家长层面

不理解和不信任就像扎进幼师心底的两把刀，让幼师心累又心碎。

绝大部分幼师进入幼儿园工作的年龄偏小，许多幼师自己还是个孩子，突然成了那么多孩子的“老师妈妈”。

虽然美名其曰“老师”，其实什么脏活累活都得干，把屎把尿，相比家长只需要照顾好自己的孩子，每名幼师每天要面对数十个孩子。

一旦孩子有个磕磕碰碰，家长找起麻烦来，留给幼师的只有担惊受怕和赔礼道歉。本来孩子受伤幼师就挺心疼，家长的态度让幼师又体会到了心痛。

前几日，听到有位幼师聊起：家长去园长那里告状，原因竟然是幼师在喂饭的时候没有首先喂他的孩子。

如今许多幼儿园为了迎合家长的心理需求，开放了各种实时视频，让幼师们在监控下工作，家长们随时随地都可以打开手机监督幼师，这种不信任真的已经到了极致，也成为了压垮许多幼师心理的最后一根稻草。

园长层面

人生不怕重来，只怕没有未来，某些园长的管理让幼师看不到未来。

很多幼儿园园长都是老板直接担任，她们也许既没有从事过教育也没有受过专业培训。这里会出现一个问题：园长的管理水平有待进一步加强。

主要体现在这几个方面：

●没有好的工作氛围，幼师身累心更累

幼师在工作中本身就要承受一定的心理压力，很需要幼儿园形成相对轻松而人性化的职场氛围。

但个别园长的管理标准是：幼师做得好是应该的，没有奖励；做得不好是不行的，必须处罚。

并且将许多原本不应该由幼师担负的责任也摊在了幼师头上，如此情况下，加之原本薪资就不高，一旦幼师抗压能力不强，便会产生去意。

●看不到职业发展的未来

幼儿园基本实行的都是扁平化管理，园长直达基层幼师，某些所谓的主任副职等并没有实际权力。

这就意味着幼儿园里很难有职业发展空间，许多幼师就算在这个幼儿园里奋斗数年，终究也只能作为一个一线幼师，很难给幼师一个清晰的职业生涯规划。
 

●奖罚不分明、承诺不兑现，幼师灰心离职

幼师的工资真是很低，表现优秀的适当进行奖励并不会让幼儿园破费太多，还能树立榜样作用，何乐而不为呢？

无奈有的园长就是该奖不奖，该罚不罚，这种含含糊糊的管理方式实在不高明。

更有甚者，有的园长为了激励大家，许下承诺，等大家达到了目标，却不肯兑现承诺。这样一来，不但园长的威信扫地，幼师灰心离职也是迟早的事。 

●园长不疼人，幼师寒心离职

有些园长不疼自己的幼师。

一旦出现家长和老师之间的纠纷，总是更倾向于照料家长的情绪，一旦出现大的冲突和矛盾，甚至以开除处分幼师来平息家长的怒火，对于事情本身的对错常常忽略。

园长忽视了幼师的心理需求，没有给予适当的安慰和调整，让幼师心寒离去。

幼师不易，盼大家多一份关心和理解，既要为她们争取一些好的待遇，更要给她们一些心灵上的慰藉和安慰。

只有温暖了幼师，才能给孩子温暖的教育。